Garis Panduan CDM Edisi 2026
Jadual Ketiga dan Keempat: Pemberitahuan dan Kerja Risiko Tertentu
CDM 2026 · 50 of 52
Panduan praktikal untuk melengkapkan pemberitahuan projek dan menghubungkan kerja yang melibatkan risiko tertentu kepada PCI dan CPP.

TAKLIMAT ENAM SLAID
Pemberitahuan dan risiko tertentu sepintas lalu
Slaid 1 / 6
Ambang
Tentukan keperluan pemberitahuan
Lebih 30 hari bekerja atau lebih 500 hari-orang: klien memberitahu Ketua Pengarah secara bertulis secepat yang praktik sebelum fasa pembinaan.
Jadual Ketiga dan Jadual Keempat menjalankan fungsi yang berbeza tetapi perlu disambungkan dalam pengurusan projek. Jadual Ketiga menetapkan butiran yang perlu diberitahu di bawah Peraturan 8 bagi projek yang memenuhi ambang pemberitahuan. Jadual Keempat pula mengenal pasti kategori kerja yang melibatkan risiko tertentu untuk dipertimbangkan dalam pelan fasa pembinaan (CPP) di bawah Peraturan 13. Pemberitahuan bukan kelulusan kerja berisiko, dan pengenalpastian kategori risiko bukan pengganti pentaksiran serta kawalan khusus.
Bila pemberitahuan diperlukan
Peraturan 8 menyatakan bahawa jika kerja pembinaan dijadualkan berjalan lebih daripada tiga puluh hari bekerja atau melebihi lima ratus hari orang bekerja, klien hendaklah memberitahu Ketua Pengarah secara bertulis dengan secepat yang boleh dipraktikkan sebelum fasa pembinaan bermula. “Hari orang bekerja” dan “hari bekerja” mempunyai takrif khusus dalam Peraturan 8; jangan menukar ambang itu kepada anggaran bilangan pekerja semata-mata.
Garis Panduan CDM Edisi 2026 menerangkan pengisian JKKP 12 melalui sistem MyKKP. Jika projek pada awalnya tidak dijangka perlu diberitahu tetapi perubahan kemudian melepasi ambang, klien hendaklah membuat pemberitahuan dengan secepat yang boleh dipraktikkan. Klien boleh meminta orang lain mengemukakan pemberitahuan bagi pihaknya, namun kewajipan klien tidak hilang.
Lima belas butiran Jadual Ketiga
Jadual Ketiga merangkumi tarikh penghantaran notis; alamat atau perihal tepat lokasi; pihak berkuasa tempatan; perihal ringkas projek; butiran hubungan klien, PCWD dan PCWC; tarikh mula; masa yang diperuntukkan oleh klien; tempoh fasa pembinaan; anggaran maksimum orang; bilangan CWC yang dirancang; nama dan alamat CWC serta CWD yang telah dilantik; dan pengisytiharan bertandatangan bahawa klien tahu kewajipannya.
Kumpulkan butiran daripada satu daftar induk. Sahkan nama entiti, peranan CDM, alamat, hubungan, program dan unjuran tenaga kerja dengan pemilik data. Jangan salin butiran tender yang lapuk. Apabila maklumat berubah, hantar semula perubahan atau kemas kini seperti diterangkan oleh JKKP. Perubahan pemilikan projek memerlukan perhatian khusus dan garis panduan menyatakan JKKP 12 perlu dikemukakan semula kepada Jabatan.
Salinan pemberitahuan terkini perlu dipamerkan dengan jelas dalam bentuk mudah difahami dan boleh dibaca oleh pekerja yang terlibat. Garis panduan menyebut Sijil Pemberitahuan Kerja Pembinaan yang dijana MyKKP dipamerkan di pejabat tapak, fasiliti kemudahan kebajikan dan penginapan. Jika pekerja tidak boleh membaca bahasa kebangsaan, garis panduan menyatakan sijil harus diterjemah ke bahasa ibunda pekerja tersebut. Kawal versi supaya salinan lapuk ditarik balik.
Jadual Keempat: sepuluh kategori kerja
Kategori meliputi risiko tertimbus, tenggelam dalam tanah paya atau jatuh dari tempat tinggi yang diburukkan oleh kerja, proses atau persekitaran; bahan kimia atau biologi dengan bahaya khusus atau pemantauan kesihatan; radiasi pengionan; kerja berhampiran talian kuasa voltan tinggi; risiko lemas; telaga, kerja tanah bawah tanah dan terowong; penyelaman dengan sistem bekalan udara; kaison berudara termampat; bahan letupan; serta pemasangan atau perombakan komponen pasang siap yang berat.
Jangan label semua kerja sebagai “risiko tinggi” tanpa analisis. Pada semakan reka bentuk dan perancangan, petakan aktiviti sebenar terhadap wording Jadual Keempat. Nyatakan lokasi, fasa, orang terdedah, pencetus, antara muka dan maklumat yang belum diketahui. Kemudian hubungkan kepada PCI, pentaksiran risiko, reka bentuk, urutan, sumber, kompetensi, penyeliaan, aturan kecemasan dan langkah khusus dalam CPP.
Contoh rekaan MY-50-01
Contoh rekaan untuk pembelajaran; bukan insiden sebenar, borang rasmi atau keputusan undang-undang. Sebuah projek utiliti bandar merancang pengorekan dalam berhampiran koridor talian kuasa voltan tinggi. Semakan program menunjukkan ambang Peraturan 8 dijangka dipenuhi. Klien mengesahkan data Jadual Ketiga, penamaan PCWD dan PCWC, tempoh, masa diperuntukkan dan unjuran tenaga kerja sebelum JKKP 12 dikemukakan.
Pasukan menandakan pengorekan yang berpotensi menimbulkan risiko tertimbus dan antara muka voltan tinggi sebagai kategori Jadual Keempat yang relevan. Tindakan MY-50-01 menghubungkan lokasi kepada PCI, semakan utiliti, reka bentuk sokongan pengorekan, had pendekatan, pengasingan atau kawalan sistem yang berkenaan, urutan, pemeriksaan, penyeliaan dan penyelamatan. CPP menyatakan langkah khusus dan pemiliknya. Apabila jajaran dan tarikh berubah, pasukan menilai kesan kepada kedua-dua set data, mengemas kini CPP dan menentukan kemas kini pemberitahuan yang diperlukan. Contoh ini tidak menetapkan jarak elektrik atau kaedah pengorekan universal.
Tindakan pematuhan
- Tentukan ambang Peraturan 8 daripada program dan hari orang bekerja yang boleh dijejaki.
- Tetapkan pemilik bagi setiap butiran Jadual Ketiga dan satu tarikh semakan sebelum penghantaran.
- Simpan sijil terkini, tarik balik versi lapuk dan pastikan kebolehbacaan pekerja.
- Saring skop, reka bentuk dan perubahan terhadap kesemua kategori Jadual Keempat.
- Hubungkan kategori relevan kepada langkah khusus dalam CPP, bukan label sahaja.
- Semak semula selepas perubahan pemilikan, pelantikan, program, tenaga kerja, lokasi, kaedah atau reka bentuk.
Bukti yang perlu disimpan
- Pengiraan ambang, andaian program dan sumber unjuran hari orang bekerja.
- Set data Jadual Ketiga, semakan, pengesahan, pengisytiharan dan rekod penghantaran JKKP 12.
- Sijil Pemberitahuan Kerja Pembinaan terkini, lokasi paparan, terjemahan dan penarikan versi lama.
- Daftar perubahan yang menunjukkan tarikh, sebab, pemilik dan keputusan penghantaran semula.
- Matriks Jadual Keempat dengan aktiviti, lokasi, fasa, PCI, pentaksiran dan rujukan CPP.
- Bukti semakan reka bentuk, kebolehbinaan, utiliti, kompetensi, taklimat, pemeriksaan dan kecemasan yang berkaitan.
Kegagalan lazim
- Menganggap projek tidak perlu diberitahu tanpa mengira semula selepas perubahan program.
- Menggunakan nama atau hubungan pihak tender selepas pelantikan berubah.
- Mempamerkan sijil lama atau salinan yang tidak dapat difahami pekerja.
- Menganggap pemberitahuan sebagai kelulusan JKKP terhadap kaedah kerja.
- Menyalin sepuluh kategori ke CPP tanpa langkah khusus projek.
- Mengenal pasti pengorekan atau voltan tinggi terlalu lewat selepas reka bentuk dan urutan dibekukan.
- Mengemas kini pemberitahuan tetapi membiarkan PCI atau CPP bercanggah.
Senarai semak
- Adakah ambang Peraturan 8 dikira menggunakan takrif yang betul?
- Adakah semua lima belas butiran lengkap, semasa dan disahkan?
- Adakah pengisytiharan dibuat oleh atau bagi pihak klien?
- Adakah perubahan dan pemilikan semula dinilai untuk penghantaran semula?
- Adakah sijil terkini dipamer dan difahami kumpulan pekerja?
- Adakah semua sepuluh kategori Jadual Keempat disaring terhadap skop sebenar?
- Adakah setiap kategori relevan mempunyai langkah khusus dalam CPP?
- Adakah PCI, reka bentuk, pentaksiran, CPP dan rekod perubahan konsisten?
Rujukan utama JKKP/DOSH
- Peraturan-Peraturan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (Kerja Pembinaan) (Reka Bentuk dan Pengurusan) 2024, P.U. (A) 147: Peraturan 8, Peraturan 13, Jadual Ketiga dan Jadual Keempat.
- Garis Panduan CDM Edisi 2026 JKKP: perenggan 51 hingga 58 dan 99 hingga 103, serta teks Jadual Ketiga dan Keempat pada halaman bercetak 131 hingga 132.
Panduan ini bukan pengesahan status pemberitahuan, kaedah teknikal atau nasihat undang-undang bagi sesuatu projek. Semak fakta projek dan arahan semasa JKKP/MyKKP.
Artikel berkaitan

Garis Panduan CDM Edisi 2026
CDM 2026 · 52 of 52
Practical Appendices: Excavation Inspection, Site Scope and Supervisor Guidance
Connect inspection reports, whole-workplace mapping and SSS supervision to action, escalation and verified closure.
Ir. Ts. Dr. Mohamad Syamir bin Senin.
Garis Panduan CDM Edisi 2026
CDM 2026 · 51 of 52
Duty-Holder Checklists and RAG: How to Use Them Without Fooling Yourself
Use Appendices 1 and 2 as evidence-led decision controls with owners and dates—not decorative status colours.
Ir. Ts. Dr. Mohamad Syamir bin Senin.
Garis Panduan CDM Edisi 2026
CDM 2026 · 49 of 52
Minimum Welfare Facilities: What Must Be Ready from Day One
Second Schedule guidance for providing, commissioning, cleaning, maintaining and expanding site welfare capacity.
Ir. Ts. Dr. Mohamad Syamir bin Senin.