RIMAYSDigital safety and AI systems
Menu
HomeAbout UsServicesProductsIndustriesProjectsTrainingContactBlogModulesClient LoginRequest a Demo

Garis Panduan CDM Edisi 2026

Senarai Semak Pemegang Kewajipan dan RAG: Cara Guna Tanpa Menipu Diri

CDM 2026 · 51 of 52

Gunakan Lampiran 1 dan senarai Merah–Jingga–Hijau sebagai kawalan keputusan berasaskan pemilik, tarikh dan bukti—bukan hiasan status.

Ir. Ts. Dr. Mohamad Syamir bin Senin.6 min bacaan
Teater kertas henti-gerak tentang pasukan reka bentuk Malaysia mengesahkan perubahan akses bumbung melalui RAG

TAKLIMAT ENAM SLAID

RAG berasaskan bukti sepintas lalu

Slaid 1 / 6

Asas

Mulakan dengan pemegang kewajipan

Gunakan Lampiran 1 untuk mengenal pasti siapa perlu bertindak dan kewajipan yang diuji.

Senarai semak pemegang kewajipan dalam Lampiran 1 dan senarai Merah, Jingga, Hijau (RAG) dalam Lampiran 2 Garis Panduan CDM Edisi 2026 ialah alat perbincangan dan kawalan reka bentuk. Ia bukan sijil pematuhan, skor risiko atau cara mewarnakan isu supaya kelihatan selesai. Gunakan senarai semak untuk menguji siapa perlu bertindak dan kewajipan yang berkaitan. Gunakan RAG untuk menghapuskan pilihan Merah setakat yang boleh dilaksanakan, menghapuskan atau mengurangkan pilihan Jingga setakat yang boleh dilaksanakan, dan menggalakkan pilihan Hijau yang meningkatkan keselamatan dan kesihatan sepanjang kitar hayat projek. Setiap perubahan status memerlukan pemilik, tarikh, keputusan dan bukti. Risiko baki tetap perlu dinilai, dikawal dan disampaikan.

Aliran RAG berasaskan bukti untuk semakan reka bentuk dan pemegang kewajipan
Warna membantu keutamaan; bukti menentukan sama ada tindakan benar-benar selesai.

Mengapa alat ini diperlukan

Projek mudah terperangkap dalam dua masalah. Pertama, mesyuarat menyenaraikan isu tanpa menghubungkannya kepada kewajipan klien, PCWD, CWD, PCWC atau CWC. Kedua, warna status berubah kerana tarikh mesyuarat semakin hampir, bukan kerana reka bentuk atau proses telah berubah. Lampiran 1 membantu pasukan menyemak pelantikan, kemahiran, pengetahuan dan pengalaman, keupayaan organisasi, kerjasama, Maklumat Prapembinaan (PCI), Prinsip Pencegahan Am, penyampaian maklumat dan Fail Keselamatan dan Kesihatan (SHF). Lampiran 2 memberi contoh produk, proses dan prosedur yang patut dihapuskan, dikurangkan atau digalakkan.

Kedua-duanya mesti digunakan bersama rekod projek sebenar. RAG tidak menggantikan pentaksiran risiko, keputusan reka bentuk, CPP, pemeriksaan, permit atau penyeliaan. “Hijau” juga tidak bermaksud tiada risiko; ia bermaksud pilihan yang digalakkan telah diterima dan dibuktikan, sementara risiko baki diurus melalui saluran yang sesuai.

Skop undang-undang dan had

Lampiran ialah panduan sokongan kepada Peraturan-Peraturan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (Kerja Pembinaan) (Reka Bentuk dan Pengurusan) 2024. Kewajipan tetap datang daripada Peraturan. Contohnya, Peraturan 10 menyentuh kemahiran, pengetahuan dan pengalaman serta keupayaan organisasi; Peraturan 11 menetapkan kewajipan CWD; Peraturan 12 menetapkan kewajipan PCWD; Peraturan 13 berkaitan CPP; dan Peraturan 14 berkaitan SHF. Senarai semak tidak memindahkan kewajipan dan warna tidak menghasilkan kesimpulan undang-undang.

Lampiran 2 menerangkan Merah sebagai prosedur, produk atau proses berbahaya yang hendaklah dihapuskan daripada projek setakat yang boleh dilaksanakan. Jingga ialah pilihan yang hendaklah dihapuskan atau dikurangkan setakat yang boleh dilaksanakan dan hanya ditetapkan atau dibenarkan apabila tidak dapat dielakkan; item Jingga perlu disertakan maklumat yang mencukupi kepada PCWC. Hijau ialah pilihan yang digalakkan kerana dapat meningkatkan keselamatan dan kesihatan sepanjang kitar hayat projek. Gunakan istilah ini dengan disiplin dan jangan tukar “Jingga” kepada kelulusan automatik.

Aliran kerja pematuhan

  1. Tetapkan skop semakan: keputusan reka bentuk, produk, proses, lokasi, peringkat dan orang yang mungkin terjejas.
  2. Kenal pasti pemegang kewajipan dan rujuk item senarai semak Lampiran 1 yang berkaitan; jangan menyerahkan semua tindakan kepada pegawai KKP.
  3. Catat bahaya boleh dijangka dan pilihan awal. Semak contoh Merah, Jingga dan Hijau sebagai pencetus soalan, bukan senarai lengkap.
  4. Cuba hapuskan pilihan Merah melalui perubahan brief, reka bentuk, bahan, lokasi, pemasangan atau kaedah.
  5. Bagi item Jingga, rekod mengapa ia belum dapat dielakkan, pilihan yang dinilai, langkah pengurangan, maklumat kepada PCWC dan tarikh semakan semula.
  6. Bagi cadangan Hijau, sahkan bahawa ciri itu benar-benar berada dalam lukisan, spesifikasi, model, pesanan atau kerja siap—bukan hanya minit mesyuarat.
  7. Tetapkan seorang pemilik keputusan, pemilik tindakan, tarikh akhir, penerima maklumat dan kriteria bukti bagi setiap item.
  8. Semak kesan perubahan terhadap PCI, CPP, reka bentuk CWD lain, pembinaan, penyenggaraan, pembersihan, penggunaan dan SHF.
  9. Tutup item hanya selepas penyemak yang dinamakan mengesahkan bukti. Buka semula apabila reka bentuk, kontraktor, kaedah atau keadaan tapak berubah.

Contoh rekaan MY-51-01

Contoh pembelajaran rekaan ini bukan kejadian sebenar atau penentuan undang-undang. Sebuah pusat logistik di Johor memerlukan akses berkala ke peralatan atas bumbung. Konsep awal menunjukkan tangga mudah alih berhampiran tepi bumbung tanpa laluan penyenggaraan kekal. Pasukan menandakan isu sebagai Merah kerana akses selamat tidak disediakan. Pemilik tindakan ialah CWD seni bina; PCWD menyelaras input struktur, M&E dan pasukan penyenggaraan.

Cadangan kedua menyediakan titik akses tetapi masih memerlukan pekerja melangkah merentasi halangan dan bergantung pada sistem peribadi. Status kekal Jingga. Rekod menyatakan pilihan yang belum dielakkan, kekangan ruang, maklumat risiko baki dan semakan dengan PCWC. Ia tidak bertukar Hijau hanya kerana lukisan dikeluarkan.

Reka bentuk ketiga mengalihkan peralatan, menyediakan tangga tetap, pelantar kerja, laluan jelas dan perlindungan tepi kolektif. Pasukan mengesahkan dimensi dan antara muka melalui model, lukisan pembinaan, spesifikasi, ulasan penyenggaraan dan pemeriksaan pemasangan. Barulah item diklasifikasikan Hijau. Risiko baki seperti kawalan akses, cuaca dan penyenggaraan perlindungan direkod dalam PCI, CPP atau SHF sebagaimana berkaitan. Jejak keputusan MY-51-01 menunjukkan bahawa warna berubah kerana reka bentuk dan bukti berubah.

Bukti yang perlu disimpan

  • Daftar RAG dengan nombor item, lokasi, versi, punca, pemegang kewajipan dan tarikh.
  • Senarai semak Lampiran 1 yang lengkap dengan keputusan dan rujukan kepada bukti, bukan tanda semak kosong.
  • Brief, PCI, lukisan, model, pengiraan, spesifikasi dan pilihan reka bentuk yang dinilai.
  • Minit semakan reka bentuk yang merekod alasan, pihak yang dirujuk, pemilik dan tarikh akhir.
  • Bukti maklumat item Jingga disampaikan kepada PCWC dan CWD/CWC berkaitan.
  • CPP, pernyataan kaedah, pemeriksaan atau rekod pentauliahan yang mengesahkan pelaksanaan.
  • Rekod risiko baki dan kemas kini SHF yang dapat dikenal pasti mengikut versi.
  • Foto bertarikh boleh membantu pengesahan fizikal tetapi tidak menggantikan spesifikasi atau pemeriksaan yang diperlukan.

Kegagalan lazim

  • Menganggap semua item Merah mesti kelihatan Hijau sebelum mesyuarat tanpa mengubah reka bentuk.
  • Menggunakan RAG sebagai matriks kemungkinan-dan-keterukan walaupun tujuan Lampiran 2 ialah senarai reka bentuk/proses.
  • Membenarkan item Jingga tanpa alasan, maklumat mencukupi atau semakan semula.
  • Menanda Hijau apabila tindakan hanya “akan dibuat” oleh kontraktor.
  • Tiada pemilik tunggal, tarikh akhir, versi atau kriteria penutupan.
  • Menutup isu atas bumbung tetapi memindahkan risiko kepada pemasangan, pembersihan atau penyenggaraan.
  • Menyalin senarai semak tanpa menguji keupayaan organisasi dan keadaan projek.

Senarai semak mesyuarat

  • Adakah skop, lokasi dan versi reka bentuk dinyatakan?
  • Adakah pemegang kewajipan yang betul hadir atau dirujuk?
  • Apakah pilihan Merah yang telah dihapuskan setakat yang boleh dilaksanakan?
  • Bagi setiap item Jingga, adakah alasan, pengurangan dan maklumat kepada PCWC direkod?
  • Adakah item Hijau telah dimasukkan dalam dokumen terkawal dan disahkan di tapak jika berkenaan?
  • Siapakah pemilik tindakan, pemilik keputusan dan penyemak penutupan?
  • Adakah tarikh akhir selaras dengan pembekuan reka bentuk, perolehan dan urutan pembinaan?
  • Adakah perubahan dipantulkan secara konsisten dalam PCI, CPP dan SHF?
  • Adakah risiko baki dinyatakan kepada orang yang memerlukannya tanpa maklumat generik berlebihan?
  • Adakah item dibuka semula apabila andaian atau reka bentuk berubah?

Rujukan utama JKKP/DOSH

Panduan ini bukan pengesahan pematuhan atau penyelesaian teknikal bagi projek tertentu. Semak fakta projek, Peraturan dan arahan JKKP semasa sebelum membuat keputusan.

Artikel berkaitan